17 d’abril de 2026. L’Oficina Antifrau de Catalunya ha participat avui en la 17a Jornada d’Auditoria del Sector Públic, una trobada de referència organitzada pel Col·legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya (CCJCC), que enguany s’ha celebrat al Parlament de Catalunya, amb motiu del 30è aniversari del Col·legi.

La jornada 'L’avaluació continuada, el nou repte del control del sector públic' ha reunit professionals de l’auditoria, del control extern i intern, responsables públics i representants institucionals, amb l’objectiu d’analitzar els nous desafiaments en el control i la supervisió de la gestió pública.

L’acte ha estat inaugurat pel president del CCJCC, Joan Vall, la síndica  de la Sindicatura de Comptes de Catalunya, Llum Rodríguez, l’interventor general de la Generalitat, David Canada, i el director de l’Oficina Antifrau de Catalunya, Josep Tomàs Salàs.

En la seva intervenció, el director de l’Oficina Antifrau ha defensat la necessitat d’ampliar l’abast de l’avaluació continuada més enllà dels àmbits tradicionals del control, incorporant-hi els instruments clau de la política d’integritat.

Salàs ha remarcat que l’avaluació ha de permetre verificar l’efectivitat real d’elements com els codis ètics, els sistemes interns d’informació, la gestió dels conflictes d’interès o l’elaboració de mapes de risc, i ha subratllat que aquests mecanismes han d’entendre’s com a part d’una cultura organitzativa orientada a afavorir la integritat. "L’avaluació continuada no és només una qüestió de procediments, sinó sobretot un canvi cultural. No és una tasca exclusiva dels òrgans de control, sinó que requereix la implicació activa de les mateixes administracions", ha afirmat.

El director d’Antifrau també ha advertit que aquesta transformació respon a una exigència social creixent, i que les institucions públiques han d’assumir-la com un element estructural de la seva actuació. "La demanda social de transparència, de lluita contra la corrupció i de millora del control del servei públic és un imponderable que hem d’assumir", ha conclòs.

Visió estratègica d’Antifrau

En el marc de la jornada, la directora adjunta de l’Oficina Antifrau, Olinda Anía, ha presentat el document de visió estratègica de futur de la institució, un treball que defineix les línies mestres que han de guiar l’actuació de l’Oficina en els propers anys.

Durant la seva intervenció, Anía ha situat el moment actual com un punt d’inflexió amb l’assumpció de noves competències —especialment en l’àmbit de la protecció de les persones alertadores— i un context marcat per la creixent desconfiança ciutadana, l’increment i la complexitat de les investigacions i un marc normatiu exigent.

La directora adjunta ha subratllat que el nou enfocament estratègic té com a objectiu "orientar l’actuació de l’Oficina perquè pugui desenvolupar amb eficàcia i eficiència les seves funcions, generar impacte real en la lluita contra la corrupció i contribuir a reforçar la confiança de la ciutadania en les institucions públiques".

Olinda Anía ha explicat que el document estratègic s’ha elaborat a partir d’un procés participatiu amb la implicació d’acadèmics, entitats de la societat civil, experts i representants dels mitjans de comunicació, i defineix una visió que aposta per consolidar l’Oficina com un actor independent i referent en integritat pública, tant a Catalunya com en l’àmbit estatal i internacional. Aquesta visió, segons Anía, es concreta en cinc grans eixos estratègics: l’enfortiment del lideratge institucional i la governança; l’impuls de la cultura de la integritat; la millora de la protecció efectiva de les persones alertadores; el reforç de la lluita contra la corrupció, i el desenvolupament de la capacitat tècnica i operativa de l’Oficina, amb una aposta clara per la formació, l’ús de dades i la intel·ligència artificial.

Finalment, la directora adjunta ha avançat que la institució treballa en l’elaboració del Pla de mandat per als propers anys, que ha de desplegar operativament la visió estratègica presentada. Anía ha destacat que aquest Pla de mandat ha d’anar necessàriament acompanyat d’un sistema de governança sòlid, que defineixi com es fa el seguiment dels objectius, com s’avaluen els resultats i com es garanteix el retiment de comptes. "Un Pla de mandat no té sentit sense un sistema de governança adequat, que estableixi com i amb qui es fa el seguiment, com s’ha d’avaluar i com, quan i a qui s’ha de retre comptes", ha afirmat.

En aquest sentit, la directora adjunta ha subratllat que el desplegament del Pla de mandat requereix la implicació de tots els actors rellevants amb què l’Oficina es relaciona habitualment. "És ineludible comptar amb l’acadèmia, la societat civil, la ciutadania, les persones expertes, els professionals de l’Oficina i els col·legis professionals i experts en l’àmbit del control, tant en la definició del Pla com en el seu seguiment i avaluació", ha conclòs.

Amb la seva participació en aquesta jornada, l’Oficina Antifrau de Catalunya reafirma el seu compromís amb la prevenció, el control i la transparència, així com amb la col·laboració amb la resta d’institucions de control i els professionals de l’auditoria del sector públic, com a elements clau per a la millora de la qualitat democràtica del país.